1992年鲁雷离开家乡，远赴河北的一个小镇当兵，守卫京包线。2010年，他在东营创建了自己的品牌——鸿扬装饰。
鲁雷告诉记者，自己是沂蒙山的孩子，家里条件比较艰苦，当兵后有幸被分在一营一连，内心很是感激。这段当兵的日子虽然只有三年，但是铸造了鲁雷的人格，让他在未来做了正确的选择。三年后，为了家庭生计，鲁雷决定退伍，那是他二十多年来第一次和父亲起争执，父亲拗不过他，只得同意。退伍后，鲁雷曾想过当厨师、学开车，但被领导训斥一顿。鲁雷想了想，自己在北京有战友，大不了脱下绿军装，换身保安服。
到了北京第一年，鲁雷去了一家装修公司，公司老板体谅他当兵辛苦，特许他提前回家过年。但是鲁雷回到家没多久，便接到电话，说是公司有急事，他便决定第二天就赶回去。走的那天，一家老少都拉着他，但是鲁雷认为，单位找我，肯定就是最需要我的时候。回去后，鲁雷在北京看库房，管材料，自己一个人过了年。在北京工作的十年间，鲁雷不断学习，这段日子让他受益匪浅，同时也获得了人生中的第一桶金。
2005年鲁雷回到东营，在一家装饰公司做管理，做培训。积累了足够的经验后，2010年鲁雷成立东营鸿扬装饰公司。刚开始开公司时，经验和资金都一穷二白，需要大家的一点点摸索。“当时很多人都不看好我们，说鸿扬不到一年肯定会倒闭，我就不信这个邪，一定要坚持下去。”鲁雷说，这个行业很不透明，存在“低价套客，高价折算”问题，所以公司成立之初便确定了报价的问题，不做任何圈套，让客户消费的明明白白。不仅如此，鸿扬是东营第一个工程直管的装饰公司，还出台代购，帮客户选主材，让客户花最少的钱，获得最大的利益。鲁雷告诉记者，刚开始没有资金时，他就带着员工在老小区摆地摊做宣传，同时还帮忙维护小区的管理。后来情况好转，鸿扬便开设了家装课堂，给客户讲装修，告诉他们为什么要选装饰公司，怎么选装修公司，如何看报价等问题。
鲁雷在北京工作时，非常喜欢当时公司的企业文化，于是他在东营注册了鸿扬，希望能将此延续下去。他常常告诫员工，该挣的钱要挣，不该挣的不挣。鲁雷说，如果这个行业的所有从业人员都能认真务实的对待客户，行业的土壤才能得到改良。
工作之余，鲁雷会去打打乒乓球、看看书等，当年在部队的习惯遗留了下来。他说：“学习决定不了一个人的长度，但能决定一个人的高度，它能使我时刻认清自己，虽然我不能改变别人，但可以保持自己。”（记者 江潇）
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